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圖解企劃案撰寫


書號:6061551
ISBN:9789571171104
作者:戴國良
出版日期:2021年04月
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內容簡介

企劃案撰寫的重要性與功能
(一)培養員工全方位思考:主要在培養員工對一件事情的全方位與全結構性的一種思考力、判斷力、邏輯力、問題解決力、推理力與快速結構化力的一種高層次學能訓練;這也是一種專案能力的培養,更是一種不管你在哪個部門、單位,都要具備的基本工作技能。
(二)訓練以不同層面思考問題:主要在訓練自己如何站在長官立場、全公司立場、全部門立場,以及客戶立場與角度,來解決公司各種營運及經營發展問題的一種能力。
(三)找到對的能力提高營運績效:主要在做到如何找到對的人、用對的方法、做對的事情,以提高公司營運績效為目標的一種能力。
(四)提供決策者做出最佳決策:企劃案撰寫最大的功能,其實是在提供上級長官及公司老闆了解市場情報、公司經營現況,以及未來發展契機,最後要做出正確的、及時的,以及睿智的決策(Decision Making);公司也才會有優良的經營績效可言;而這也是一種能力。

本書特色
◆ 一單元一概念,迅速掌握企劃案撰寫的精華與內涵
◆ 一本歷來企劃案撰寫管理書籍最實用的好書。幫助您提升就業競爭力,比別人更強
◆ 圖文並茂.容易理解.快速吸收

※ 適讀族群:大專至大專以上、一般讀者

作者介紹

戴國良

現職:世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授、企業界經營管理諮詢顧問
學歷:國立台灣大學商學研究所企管博士、國立台灣大學商學研究所企管碩士、國立政治大學企管學士
國家考試:民國74年高考企管人員及格、民國71年普考財務行政人員及格
經歷:曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作:圖解企業管理(MBA學) 、圖解領導學、圖解策略管理、圖解財務管理、圖解人力資源管理、圖解管理學、圖解行銷學、圖解式成功撰寫行銷企劃案、定價管理、促銷管理-實戰與本土案例、國際企業管理實務個案分析、企業管理實務個案分析、品牌行銷與管理、行銷學-精華理論與本土案例、行銷管理實務個案分析、企業管理-精華理論與本土案例、行銷企劃管理-理論與實務、策略管理-實務個案分析等等。

目錄

第1章 企劃的基本概念
第2章 企劃單位編製狀況暨戰略與戰術企劃之區別
第3章 企劃案撰寫的思考步驟與創意來源
第4章 如何成為企劃高手
第5章 企劃人員的成敗因素與問題探索
第6章 企劃較常藉助的外部單位分析
第7章 好的企劃案內容應具備的架構要件
第8章 企劃與判斷力、思考力、顧客導向力及可行性力
第9章 企劃與獲利力、反省檢討力、執行力及六到力
第10章 十九個營運檢討報告企劃案
第11章 十三個經營企劃案
第12章 十二個知名公司中期經營企劃案
第13章 二十二個行銷企劃案
第14章 十二個財務企劃案
第15章 如何撰寫創業企劃書

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